MOMENTO PARA MAIOR
PROTAGONISMO DA FIOCRUZ
O Brasil vive um cenário de democracia
consolidada, crescimento econômico e redução de desigualdades. Houve avanços
importantes em alguns determinantes sociais da saúde, como renda, educação,
saneamento e moradia. Vacinação, melhor vigilância, atenção e promoção da saúde
ajudaram o país a reduzir para menos de 5% o impacto das doenças infecciosas na
mortalidade da população, que hoje superpõe esse passivo com doenças crônicas
como hipertensão, diabetes e câncer. Mas o subfinanciamento de saúde e educação
mescla os avanços com fragilidades que desafiam a atuação da Fiocruz. A crise
socioambiental mundial e o contexto do modelo de crescimento econômico adotado
no país (agronegócio e grandes empreendimentos) geram contrastes: índices de
maior emprego com processos de trabalho que aliam tecnologias de ponta e
situações de extrema agressão à saúde humana e ao ambiente.
Nosso país tem recursos, ciência,
educadores, cientistas e sanitaristas para acreditar que pode mudar esse
panorama. Inovação é a
palavra-chave. Espera-se que do setor de C&T surjam contribuições decisivas
para a saúde, a educação e o desenvolvimento, e forte integração intersetorial.
Aprovado em 2010, o mapa estratégico da Fiocruz assume que suas atividades
devem ajudar a gerar resultados para a sociedade, com dois objetivos: (1)
Promoção e melhoria das condições de vida e saúde da população, com ênfase na
redução das desigualdades e iniquidades no acesso aos serviços e às
condições promotoras da saúde; e (2) Fortalecimento da sustentabilidade
científica, política, técnica e econômica do SUS, baseado em uma visão ampliada
de saúde e contribuindo para o desenvolvimento socioeconômico sustentável do
país. Nossas propostas buscarão fortalecer o alcance desses objetivos, com
atuação sistêmica de todas as Unidades, integrando pesquisa, referência em assistência/diagnóstico/vigilância,
educação, produção e comunicação.
UMA
CANDIDATURA ALTERNATIVA
A luta da Fiocruz pelo direito de
indicar uma Lista Tríplice ao Ministro da Saúde é uma conquista a consolidar e
resignificar. Queremos superar o momento das candidaturas únicas e qualificar o
debate com a explicitação de diferenças que trazem à tona a riqueza da
diversidade de pensamentos e visões que caracterizam o passado e o presente
dessa instituição.
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| Grupo que acompanhou a inscrição da candidatura, em 4 de outubro |
A Fiocruz tem potencial de liderança
em pesquisa, educação, serviços, produção de insumos e na colaboração entre
essas áreas, para propor e contribuir nas políticas públicas em saúde. Mas como fazer
isso para o país sem uma política para o nosso próprio desenvolvimento
científico e social?
Nosso desafio é consolidar a Fiocruz
como geradora de conhecimento para formulação e embasamento de políticas
públicas estratégicas de Estado. Por sermos uma das poucas instituições que
articulam políticas de saúde/ C&T e educação/ produção industrial, podemos
vir a ocupar lugar de destaque, mais como proponentes e menos como executores em
diversas esferas de governo.
Neste material você pode conhecer um
pouco mais sobre nossas propostas, que serão detalhadas nos emails, no site e
nos debates presenciais. Elas vão mostrar mudanças que podem fortalecer nossa
atuação, reafirmando as cinco Cláusulas Pétreas da Fiocruz estabelecidas em
1988 e 1996, bem como aprofundar e concretizar seus Valores institucionais
aprovados no VI Congresso Interno (2010). As diretrizes do Programa foram
construídas com colegas de várias Unidades e vão incorporar sugestões e
contribuições, garantindo o caráter de um Programa de campanha aberto. Vamos
formalizá-lo como Plano Quadrienal da nova gestão em 2013 a ser e finalizado até junho de 2013 no 7º
Congresso Interno.
